Über Uns

Die LEEN GmbH wurde im Dezember 2009 gegründet. Ziel der Gründung war das im Rahmen des Projekts „30 Pilot-Netzwerke“ entwickelte Netzwerkkonzept durch Schulungen bei der Umsetzung zu unterstützen und dieses auch weiterzuentwickeln. Die wesentlichen Aufgaben der LEEN GmbH sind:

  • Zertifizierte Aus- und Weiterbildung von Moderatoren und energietechnischen Beratern für die Energieeffizienz-Netzwerke
  • Vertiefende Schulungen zu den elektronischen Investitionsberechnungshilfen der verschiedenen Querschnittstechnologien
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von elektronischen Investitionsberechnungshilfen
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von Arbeitsunterlagen zu Gründung, Organisation und Durchführung von Energieeffizienz-Netzwerken nach dem LEEN-Standard

Geschäftsführung

Geschäftsführer Dr. Dirk Köwener
Geschäftsführer Dr. Dirk Köwener
Geschäftsführer Mirko Krück
Geschäftsführer Mirko Krück
 

Geschäftsführer Dr. Dirk Köwener

Geschäftsführer Mirko Krück

 

Historie LEEN GmbH

  • Gründung im Dezember 2009
  • 2010 und 2011: Durchführung von Schulungen für Moderatoren und energietechnische Berater im Rahmen des Projekts „30 Pilot-Netzwerke“
  • Durchführung einer vertiefenden Schulung zu den elektronischen Investitionsberechnungshilfen
  • Start der Weiterentwicklung der elektronischen Berechnungshilfen

Bisherige Projekte zur Entwicklung der Energieeffizienz-Netzwerke in Deutschland

2009 – 2013
Lernende Energieeffizienz- und Klimaschutz-Netzwerke - 30 Pilot-Netzwerke und Entwicklung von Investitionsberechnungshilfen
Förderung durch: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit
Partner: Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung, IREES (Institut für Ressourceneffizienz und Energiestrategien) GmbH, Modell Hohenlohe e.V., Eproplan GmbH Beratende Ingenieure, ÖKOTEC Energiemanagement GmbH
Inhalt: Entwicklung eines kompletten Netzwerkmanagementsystems mit standardisierten Berechnungshilfen für Energieeffizienz-Netzwerke und die bundesweite Initiierung von 30 Pilotnetzwerken
30 Pilot-Netzwerke

2006 – 2009
Dialogorientiertes Multiplikatorenprogramm „Energieeffiziente Unternehmen in Lernenden Netzwerken“ (Energieeffizienz-Tisch)
Förderung durch: Deutsche Bundesstiftung Umwelt, Hessisches Ministerium für Umwelt, Energie, Landwirtschaft und Verbraucherschutz, Ministerium für Umwelt und Verkehr Baden-Württemberg
Partner: Modell Hohenlohe e.V., BSR Sustainability GmbH (heute: IREES GmbH), Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung, EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Siemens AG
Inhalt: Weiterentwicklung der im Demonstrationsvorhaben EnergieEffizienz-Tisch Hohenlohe angewandten Methodik zu einem Qualitäts- und Projektmanagementsystem
Umweltkommunikation und Energieeffizienz in KMU

2002 - 2006
Modellvorhaben Energieeffizienz-Initiative Region Hohenlohe zur Reduzierung der CO2-Emissionen
Förderung durch: Ministerium für Umwelt und Verkehr Baden-Württemberg
Partner: Modell Hohenlohe e.V., Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung, Eproplan GmbH Beratende Ingenieure
Inhalt: Demonstrationsvorhaben zur Einrichtung eines EnergieEffizienz-Tisches im Raum Hohenlohe
EnergieEffizienz-Tisch Hohenlohe